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    目标管理与绩效考核的关键技巧

    时间:2018-08-21  点击量:14
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    目标管理与绩效考核的关键技巧

    课程背景:

    全面系统地介绍当代人力资源管理的最新战略及技术方法;紧密结合企业实际运作过程的主要需求及所面临的关键问题,从战略和战术两个层面提供解决方案。 

    课程中会运用老师多年在企业实际操作和咨询企业中的案例(本课程中所有的案例均是来自老师实际操作的真实案例,更加具有说服力),深入浅出的讲解人力资源管理过程中的存在和潜在问题和解决方法,以促进学员建立新的人力资源观念,确保其所学能直接用于现实的日常管理工作中去。


    课程大纲:

    第一部分:目标管理和绩效管理的意义与作用 

    第二部分:目标管理与衡量指标 

    第三部分:怎样建立公司级的KPI 

    第四部分:介绍平衡计分卡 

    第五部分:如何分解到部门KPI 

    第六部分:KPI指标词典的编制 

    第七部分:确定目标——KPI的计分方式 

    第八部分:绩效管理的周期 

    第九部分:实战方法:主基二元考核法 

    第十部分:推行绩效管理所遇到的问题与对策 

    第十一部分:绩效辅导与面谈 


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