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        MTP中层管理干部进修班

        时间:2018-06-28  点击量:10
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        MTP中层管理干部进修班

        课程收获:

        一、学会从企业家的高度思考企业发展问题; 

        二、掌握管理者在企业中承担的各项角色任务; 

        三、通过日常管理案例学习,总结日常管理方法; 

        四、熟练掌握激励技术的实用方法; 

        五、熟练掌握弹性领导力技术; 

        六、学会针对不同类型的下属管理阶段的方法; 

        七、学习建设团队的步骤方式,掌握建设团队的实用方法。


        课程大纲:

        前言:培训与教育的区别 


        第一部分:现代经理人角色认知与任务 

        1、中层经理在企业发展过程中的作用与所需具备的观念 

        2、中层经理常见的思想与管理误区 


        第二部分:日常管理实战(案例训练) 

        1、通过案例讨论,小组打分的方式进行,讲师最后点评讲解 


        第三部分:管理者激励---如何调动下属积极性 

        1、激励的意义,激励的误区—为什么很多管理者不会激励 


        第四部分:目标管理法 

        1、MBO的四大步骤—管理的过程就是管理下属达成目标的过程 

        2、目标的实战定义与好的工作目标的条件 


        第五部分:经理人辅导员工技能---情境领导技能 

        1、根据不同的员工需求进行辅导---如何划分员工的阶段 

        2、决定员工完成任务的条件 

        3、衡量员工发展的两把尺子 

        4、不同阶段的员工有哪些需求


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